10 lipca 2009 r. w Centrum Kongresowe Uniwersytetu Rolniczego odbyła się konferencja pt. LEADER potrzebuje Liderów” Wymiana doświadczeń z realizacji zadań wynikających ze Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich w ramach Schematu II między liderami Lokalnych Grup Działania i przedstawicielami środowiska naukowego
Organizatorami konferencji byli:
Katedra Socjologii i Rozwoju Wsi Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie
Centrum Kształcenia Ustawicznego Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie
Sekretariat Regionalny Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego
Związek Małopolska Sieć LGD
Patronat nad konferencją objęli:
JM Rektor Uniwersytetu Rolniczego im Hugona Kołłątaja w Krakowie prof. dr hab. Janusz Żmija
Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Wojciech Kozak
Celem głównym konferencji była wymiana doświadczeń pomiędzy LGD, jak również omówienie doświadczeń Grup ze środowiskiem naukowym.
Organizatorzy pragną podzielić się bogactwem informacji, które zaprezentowano w dniu 10 lipca nie tylko uczestnikom konferencji ale także szerszemu gronu osób. Szczególnie tym, którzy interesują się tematyką rozwoju społeczno-ekonomicznego wsi i realizacji osi LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-13.
Prezentacje przygotowane przez uczestników konferencji:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- Stanisław Kaszyk, Proces zakładania i rozwijania działalności Lokalnej Grupy Działania na przykładzie LGD "Beskid Gorlicki".
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- Piotr Wajs, Umiejętność grupowej organizacji działań czynnikiem rozwoju lokalnego (LGD "Dziedzictwo i Rozwój" - woj. mazowieckie)
Po prezentacjach LGD oraz wystąpieniach przedstawicieli organizacji wspierających LGD miała miejsce dyskusja dotycząca doświadczeń wyniesionych z realizacji Zintegrowanych Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich. W czasie dyskusji podjęto głównie temat komunikacji wewnętrznej (LGD-członkowie, LGD-mieszkańcy terenu działania LGD). Wymieniano również poglądy na temat komunikacji LGD-Urząd Marszałkowski (i na odwrót).
Podsumowując można powiedzieć, że wysnuto następujące wnioski:
1. Internet jako kanał komunikacji wymaga rozpowrzechnienia, jednak nie powinien być to główny kanał komunikacji na poziomie lokalnym (LGD-członkowie, LGD-mieszkańcy terenu działania LGD). Dostępność tego medium i umiejętności korzystania z niego są w dalszym ciągu ograniczone na niektórych obszarach wiejskich. Jeden z uczestników dyskusji trafnie powiedział "Jak chcę porozmawiać z sąsiadem to nie wysyłam e-maila, tylko krzyknę na sąsiada zza płotu". Zatem starajmy się rozmawiać, spotykać, tworzyć lokalne bardziej tradycyjne platformy komunikacji: parafia, spotkania wiejskie.
2. Przy organizacji przedsięwzięć na danym terenie należy rozpoznać liderów działających na tym obszarze. Chodzi o znalezienie osób, które mają wpływ na mieszkańców mikroregionu. Istnieje potrzeba zwiększenia strumienia informacji od LGD do mieszkańców o działaniach podejmowanych przez Grupę (PR Public Relations - "PijaR"). Padało szereg propozycji jednak ważne jest aby dostosować kanał komunikacji do uwarunkować lokalnych (jeśli macie Państwo dobrze zinformatyzowną gminę korzystajcie z Internetu, jeśli słabo to nie ma on większego znaczenia dla zwiększenia komunikacji LGD-mieszkańcy, LGD-członkowie)
3. Należy rozpoznać potrzeby mieszkańców danego terenu i w zaproszeniach kierownych do mieszkańców napisać, że spotkanie (np. o działalności LGD) będzie dotyczyć także tego problemu. Takie działanie zwiększa grono uczestników spotkania.
4. Krótkie terminy dotyczące zwrotu ankiet lub spotkania sprzyjają zwiększeniu liczby zebranych ankiet lub/i zwiększają liczbę uczestników spotkania. Wszyscy zebrani się zgodzili, że nieprzestrzeganie terminów to wada większości z nas.
5. LAG-i nie powinny zapominać o tym, że środki przyznawane na realizację LSR zależą od liczby mieszkańców. Jednocześnie tylko poprzez skomasowanie środków finansowych, użycie ich dla rozwiązania danego problemu możliwe jest osiągnięcie znaczącego efektu. Jeślibyśmy rozdali, np. po 100 zł mieszkańcom to nie rozwiąże to problemów, które są wspólne dla wszystkich i zapisane w LSR.
6. Nie jest zabronione aby widzieć "własny interes" w "interesie wspólnym", rozwiązywać własne problemy łącznie z problemami innych we wspólnym działaniu. Polacy za mało rozmawiają o interesach biznesowych, przedsiębiorczości, współdziałaniu. Jesteśmy indywidualistami jednak zdaniem niektórych dyskutantów "własny interes" w połączeniu ze "wspólnym interesem" to coraz częstsza sytuacja.
7. Komunikacja Urząd Marszałkowski - LGD (i odwrotnie) wymaga usprawnienia. Niektóre Lokalne Grupy Działania chcą aby po stronie niektórych z Urzędów zwiększyć odpowiedzialność pracowników Urzędu za przekazywane informacje. Powiązać informację z nadawcą informacji z Urzędu tak aby pracownik LGD mógł wiedzieć od kogo wyszła, czego dotyczyła - celem możliwości kontaktu zwrotnego i dodatkowych wyjaśnień, rozwiązywania nieporozumień.
W związku z potrzebą dalszych badań nad trudnościami w realizacji zadań przez Lokalne Grupy Działania proszę członków LGD, które uczestniczyły w Schemacie II o wypełnienie ankiety
Ankietę proszę wysłać na adres jpuchala@ar.krakow.pl
lub faksem na numer telefonu 12 6624375
lub Pocztą Polską na adres: Jacek Puchała, Uniwersytet Rolniczy, Katedra Socjologii i Rozwoju Wsi, Al. Mickiewicza 21, 31-120 Kraków.